Корпоративная культура — одна из важных составляющих инвестиций в будущее компании. Она способствует нам добиваться успеха в динамично меняющемся мире.

Этот документ отражает наш взгляд на то, как необходимо работать сегодня и завтра. В компании становится все больше людей, искренне увлеченных своим делом, и мы вместе ищем новые пути для более эффективной работы. По мере нашего развития мы получаем новые знания и совершенствуем нашу корпоративную культуру.

Наши ценности — это принципы, отражающие наши убеждения о том, как нужно работать, чтобы добиваться потрясающих результатов. Эти ценности, лежат в основе корпоративной культуры компании и именно они определяют наши повседневные и будущие действия и способствуют в принятии правильных решений. Мы стремимся работать с людьми, которые обладают следующими качествами:

На них всегда можно положиться, в любой ситуации.

Они своевременно реагируют на проблемы, влияющие на работу.

Руководствуются интересами компании. Думают и действуют с позиции собственника.

Постоянно стремятся делать свою работу еще лучше и еще качественней.

Выдвигают новые идеи и предлагают инновационные решения.

Повышают качество работы, анализируя свои результаты.

Акцентируют внимание на результате работы.

Стремятся решить в первую очередь наиболее важную задачу.

Находят новые эффективные способы решения вопросов.

Обучаются быстро и с большим желанием.

Делятся своим опытом с коллегами и активно перенимают опыт других сотрудников.

Берут на себя новые и более трудные задачи.

Они говорят то, что думают, даже если это может вызвать несогласие и не понимание.

Ищут взаимопонимания и стремятся к консенсусу при решении задач.

Они относятся к людям с уважением независимо от их положения.

Помогают другим работать в соответствии с заявленными ценностями являясь при этом примером и их проводником.

Мы уверены, что люди важнее идей. Строительство уникальной команды — это то, чем мы занимаемся с момента основания компании.

Наше отношение одинаково ко всем сотрудникам независимо от того, работают они удаленно или из офиса.

С момента основания нашей компании, мы стремимся к образцовому качеству являющемся нашим ориентиром в работе. Для нас качество — это наилучший бизнес-план.

Для нас качество — это комбинация правильной идеи и отличного уровня реализации.

Для инноваций нет проторенной дороги — множество новых открытий и изменений есть на пути к цели. Для некоторых смена курса — это знак слабости, признание того, что мы не знаем, что делать. Изменить свое мнение и принять в условиях неопределенности правильное решение позволяет нам добиваться успеха. Мы создаем атмосферу, в которой люди не боятся совершать ошибки, а не систему, предотвращающую риск неудач.

Наше стремление к высочайшему качеству охватывает не только наши продукты, но и все элементы жизни компании.

Мы уверены, что компания успешно развивается, когда люди в ней растут. Мы создаем условия, максимально способствующие развитию наших сотрудников.

Мы не отрицаем, обучение (семинары, тренинги и пр.) мы верим, что человек развивается наиболее эффективно, когда решает сложные задачи совместно с талантливыми коллегами.

Мы не боимся делать ошибки и считаем, что это путь к обучению и новым открытиям. Для нас ошибки это неизбежное следствие того, что мы делаем что-то новое. Не учиться на этих ошибках — вот что неприемлемо.

Хотя у нас очень талантливая команда, мы уверены, что всегда можно стать еще лучше.

Для нас люди приоритетнее процессов. Мы не избегаем правил, но уверены, что буквальное их исполнение не обязательны там, где команда состоит из ответственных людей, действующих в интересах компании. Мы хотим в больше вдохновлять людей, а не управлять ими. Мы считаем, что свобода в принятии решения улучшает результаты. Мы исходим из того, что практически во всех случаях у людей хорошие намерения и цели и они хотят эффективно решать реальные проблемы.

Мы желаем, чтобы каждый сотрудник ощущал ответственность за будущее компании и вовлеченность в то, что происходит сейчас. Чтобы сотрудник, замечая любую проблему не думал «что это меня не касается», а постоянно стремился сделать то, что в его силах, чтобы найти правильное решение.

Рост компании как правило усложняет процессы коммуникации в компании и ведет к излишней бюрократии. Входящих задач становится все больше. Мы уверены, что компании необходимо иметь много лидеров для решения возрастающего потока задач. Поэтому мы делегируем лидерство, контроль и ответственность между всеми работниками компании.

Мы создаем команды, которые независимы в принятии решений и дают людям больше самостоятельности и ответственности. Мы хотим, чтобы наши сотрудники принимали правильные решения независимо и проводили консультации со своими менеджерами тогда, когда они не уверены в правильности принимаемых решений.

Лидеру необходимо создать условия для принятия правильных решений и знать, что в реальности происходит сегодня. Периодически для этого нужно погружаться в работу для решения неотложных задач. Мы уверены, что гораздо важнее создать систему, в которой сотрудники самостоятельно принимают качественные решения без участия менеджера.

Качество работы такого менеджера заслуживает самой высокой оценки.

На рынке выигрывают те компании, которые принимают наиболее верные и наилучшие решения. Мы хотели бы, чтобы в нашей компании на всех уровнях принимались именно такие решения. Это происходит, когда вопросы обсуждают люди с разными точками зрения, которые в итоге принимают правильные решения.

Мы считаем, что один человек не может знать ответы на абсолютно все вопросы. У каждого специалиста есть свои плюсы и минусы. Мы стараемся привлекать людей, которые могут посмотреть на идею с необычной стороны. Для нашей компании в приоритете двигаться в нужном направлении, чем двигаться быстро.

В командах профессионалов все специалисты компетентны в своей сфере, они умеют взаимодействовать друг с другом для эффективного решения различных задач. Люди в них учатся лучше и эффективнее всего, добиваются исключительных результатов и получают от работы настоящее удовольствие и удовлетворение.

Мы стремимся, чтобы наша компания состояла из команд, в которых есть такие люди.